Ein großes Interview mit Vitaly Medvedev über das Leben, die Kindheit und die Familienmarke “Drei Bären”.
Heute ist “Three Bears” in Nordzypern eine Marke, die immer in aller Munde ist. Das gilt nicht nur für die russischsprachige Diaspora, sondern auch für englischsprachige Käufer und die lokale Bevölkerung der Insel. Wenn man das Wort Bär, Bär ausspricht, dann tauchen unwillkürlich Assoziationen auf:
- etwas Großes, Weiches und Warmes
- Und natürlich gut … Guter Bär, Bär 🙂
Ein großes Interview mit Witali Medwedew
“Sag mal, wie ist dein Name?” — Mein Name ist Witali Medwedew. Ich komme aus Kasachstan. Ich bin 51 Jahre alt.
— Nennen Sie mir den jährlichen Gesamtumsatz der Three Bears-Unternehmensgruppe.
“Ich spreche nicht gerne darüber.
“Zögerlich, dann sag mir…” Sind es 500.000 Dollar oder 1 Million Dollar?
“Dann, also… Näher am zweiten Tag 🙂
— Was ist dein Beruf?
— Meine erste Ausbildung war als Mathematiklehrer. Ich habe zu Sowjetzeiten studiert und es in der Sowjetunion bekommen. Das ist eine klassische Ausbildung! Und meiner Meinung nach ist es ganz gut. Zu dieser Zeit war es unmöglich, Noten und ein Diplom zu kaufen. Man musste mit Lehrern befreundet sein, und dadurch erhielt man zusätzliche Loyalität. Und Ihre eigenen Ergebnisse wurden nicht gekauft oder verkauft. Und das ist ein riesiges Plus! Meine zweite Ausbildung ist wiederum klassisch und betrifft die Aktienmärkte. Was heute mit den Aktienmärkten passiert und was damals geschah, sind zwei verschiedene Welten. Meine beiden Ausbildungen ergänzen sich und ich bin extrem froh darüber…
Studium und erster Job
— Wie lauteten die Namen Ihrer Bildungseinrichtungen? – Das erste ist das Ostkasachische Pädagogische Institut. Die zweite (für die Aktienmärkte) ist die Nationale Wertpapierkommission der Republik Kasachstan.
— In jenen Jahren hatten nur sie das Recht, die Menschen über die Aktienmärkte zu unterrichten. Die Ausbildung dauerte 1 Jahr und 8 Monate. Es war 1994. Und in der ganzen Region hatte nur mein Unternehmen die Befugnis, Geschäfte mit Wertpapieren durchzuführen. Was war ein großer Pluspunkt in der Zeit nach der Perestroika 🙂
— Was war der am schlechtesten bezahlte Job in Ihrem Leben?
— Meine erste Arbeitserfahrung habe ich gemacht, als ich 11 Jahre alt war. Wir pflückten Erdbeeren in den Gärten. Und während meiner Teenagerjahre gab es keinen einzigen Sommer, in dem ich nicht gearbeitet habe. Nachdem sie jeden Sommer gearbeitet hatten, kauften meine Eltern mit dem Geld, das sie beiseite gelegt hatten, mir Schulmaterial. Und außerdem jedes Jahr einen Gutschein für die Winterferien. Eine weitere meiner Lieblingsarbeit, nach meinem Abschluss an der Universität habe ich 1 Jahr lang in der Schule gearbeitet. Es war 1993, die Zeit des Übergangs von Rubel zu Tenge. Und als der Wechselkurs zu steigen begann, betrug mein Gehalt 28 Dollar im Monat. Die Arbeit als Lehrerin oder Lehrer ist ein herzerwärmender, interessanter Job. Ich liebe sie immer noch wahnsinnig. Obwohl ich gleichzeitig mein eigenes kleines Unternehmen hatte. Seit ich 1990 mein erstes Unternehmen eröffnet habe. Und als Student hatte ich schon mein eigenes Geschäft!
Zeitraum vor dem Umzug nach Nordzypern
— In welchen anderen Bereichen von Unternehmen oder Unternehmen haben Sie gearbeitet? — Generell habe ich nur während meiner Schulzeit als Angestellter gearbeitet. Und während meiner Studienzeit und darüber hinaus hatte ich ein Geschäft. Es waren immer ihre eigenen Projekte. Es handelt sich um Handels- und Vermittlungstätigkeit. Dann gibt es ein großes Segment, in dem wir wirklich viel Geld haben – das sind Transaktionen mit Wertpapieren. Dann gab es kleine Privatisierungen und große Privatisierungen in Kasachstan. Die nächste Etappe waren Tankstellen. Übrigens, es gab eine Zeit, in der wir ein Unterhaltungsgeschäft hatten – das sind Nachtclubs. Dann besaßen wir lange Zeit Unternehmen im Bereich Medien. Und seit Anfang der 2000er Jahre haben wir Ketten von Motorradhändlern. Das sind die Projekte, die uns genährt, auf die Beine gestellt und den Weg geebnet haben.
Ich erinnere mich an meine Kindheit…
— Was war interessant an Ihrer Kindheit? “Wie alle sowjetischen Kinder aß ich Teer, bläste Frösche aus einem Strohhalm auf. Angelruten und Steinschleudern wurden von selbst hergestellt. Wir sind mit Freunden Fahrrad gefahren. Sie gruben Löcher und bedeckten sie mit Gras. Die Kindheit war fröhlich und sorglos… Ich erinnere mich auch an einen Vorfall aus meiner Kindheit! Meine Tante lebte in einem Vorort und verbrachte dort meine gesamte Jugend. Im Dorf gab es eine Dorfkantine, in der an den Wochenenden Hochzeiten stattfanden. Und wenn betrunkene Menschen rausgingen, um frische Luft zu atmen, auf die Veranda. Die Jungs um die Ecke standen da und warfen “Vogelscheuchen”. Und wir haben das Seil im richtigen Moment gezogen. Menschen fielen, stotterten… Ooh… Und in der Kindheit wurde gelacht… 🙂
Nordzypern
– Wie sind Sie nach Nordzypern gekommen? Warum sind Sie hierher gezogen? – Um ehrlich zu sein, habe ich nie daran gedacht, Kasachstan zu verlassen. Wir haben uns dort gemütlich und wohl gefühlt. Sie haben die staatlichen Organe nie unter Druck gesetzt. Und in einer Zeitspanne ereignete sich ein unangenehmer Vorfall, nach dem ich alle meine Lebenswerte überdachte. Wir haben ein Haus gebaut, und sie haben es einfach für uns niedergebrannt. Und was nicht ausbrannte, wurde gestohlen. Danach sah ich die Schadenfreude der Menschen und das war der letzte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte, um die Entscheidung zum Umzug zu treffen. Meine Frau und ich wählten verschiedene Reiseziele aus, an denen wir leben konnten. Es gab mehrere Optionen, aber wir entschieden uns für Nordzypern. Es gab 2 Gründe (zu dieser Zeit):
- Visafreies Reisen nach Nordzypern
- Ruhiges und maßvolles Leben
“Und wir haben immer noch diese Ruhe! Das TRNC ist ein großartiger Ort für das Familienleben. Diese beiden entscheidenden Faktoren wurden für uns zu den Hauptfaktoren. Wir kamen hierher, sahen es und mochten alles. Dann kauften wir Immobilien und nach 1,5 Jahren zogen wir schließlich nach Nordzypern. — Und was ist mit den Geschäften in Kasachstan passiert? “Einige wurden verkauft, andere wurden einfach geschlossen. Und irgendetwas wurde gespendet oder für wohltätige Zwecke übrig gelassen. — Fliegen Sie nach Kasachstan? “Vor der Pandemie sind meine Frau und ich jedes Jahr nach Hause geflogen. Wir haben dort noch eine Wohnung. Und von den Verwandten blieben meine Mutter, meine Schwester und einige andere Menschen, die mir lieb waren. “Willst du deine Mutter hierher bringen?” — Ja, wir können sie nicht einmal überreden, einfach mal vorbeizukommen und sich das anzusehen 🙂 Wo können wir über Umzug sprechen… 🙂 Sie scheint absichtlich nicht gehen zu wollen, um einen internationalen Pass zu bekommen. Damit wir sie nicht hierher bringen… 🙂 🙂 🙂 Ich habe eine gute Mutter – eine Weltmutter. Aber er will nicht hierher kommen 🙂
Zu den Schwierigkeiten…
– Mit welchen Schwierigkeiten waren Sie in Nordzypern konfrontiert? — Es ist schwierig, mich nach den 90er Jahren zu überraschen. Aber das Schwierigste, denke ich, ist, in die lokale Mentalität und Existenz einzutauchen. Enttäuschungen gab es nicht, um ehrlich zu sein! Aber manchmal gab es Wut, auf der Ebene: “Nun, wie kommt das?”, “Ist das möglich?”. Aber im Laufe der Zeit ging auch das vorbei, zerkleinert und überlebte. Jetzt sind wir auch wütend, aber auf eine freundliche Art und Weise.
Yavaş-Yavaş, sozusagen… 🙂 Diese Wut muss wahrscheinlich nur dazu dienen, innere Emotionen auszuschütten. Dies wird jedoch die Lösung von Problemen in keiner Weise beeinträchtigen. Und wenn ich zum Thema Existenzgründung beraten werde, sage ich immer eines: “Wenn du dich in die Mentalität hineinversetzen kannst, dann versuche es. Wenn du das nicht kannst, bricht es dich von innen heraus. Dann ist es besser, versuchen Sie es gar nicht erst – eröffnen Sie hier kein Geschäft. Denn es wird innere Schwerstarbeit geben. Jemand wird in Zuchthaus leben, und jemand wird Pakete in eben diese Zuchthaushälfte tragen 🙂
— Mit welchen Schwierigkeiten waren Sie sonst noch konfrontiert?
— Mit Dokumenten. Es ist schwer, sie hier zu bekommen. Es ist nicht einfach, alle Schritte richtig und richtig zu machen. Und die Haltung der staatlichen Organe gegenüber russischen Geschäften war zum Beispiel vor 6 Jahren eine andere. Sie haben mir nicht vertraut, wenn ich das sagen darf. Jetzt ändert es sich zum Besseren! Vor allem dank der “Drei Bären” hat sich die Einstellung verändert.
Marke “Drei Bären”
— Wie kam es zu der Marke mit den Bären? Warum “Drei Bären”? “Ich wollte schon immer ein Familienunternehmen. Und da unser Nachname die Medwedews ist. Daher ist “Drei Bären” eine logische Entscheidung für die Marke. Dieses Logo, das jedem bekannt ist, haben wir uns schon lange ausgedacht und gezeichnet. Wir haben das Logo so gestaltet, dass es freundlich war. Aus der Idee einer guten Marke ist ein gutes Unternehmen geworden und damit auch ein logisch gutes Geschäftsgebaren geworden. Wir haben uns darauf zubewegt und bewegen uns jetzt darauf zu. Viele merken das, viele merken es nicht – und das ist auch normal. Aber die Mehrheit unserer Kunden spürt unsere Herzlichkeit und Freundlichkeit.
Wovon wir schon lange träumen, in Nordzypern konnten wir es verwirklichen. “Drei Bären” ist eine eingetragene Marke in Nordzypern. Bis heute haben wir alle Genehmigungen und Unterlagen erhalten. Ich habe die Mentalität, Geschäfte mit persönlichem Beispiel zu machen, in verschiedenen Ländern gesehen. Ich habe zum Beispiel etwa 20 Jahre lang mit China gearbeitet. Aber in Nordzypern ist die Mentalität eine ganz andere. Es ist nur anders als in anderen Ländern. Was unsere Marke betrifft, so haben wir selbst Kunden gefunden. Diesen Markt gab es hier im Prinzip nicht. Es gab keine Produkte dieses Segments. Also, ich möchte Ihnen folgendes sagen, “Drei Bären” ist unser Stolz! — Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen? “Im Moment arbeiten 17 Leute, mich nicht mitgezählt. Wenn man die Leute zählt, die Praktika machen, kommt man auf 22 Leute. Alle Personen in unserem Unternehmen sind offiziell mit weißen Gehältern und Arbeitsvisa angestellt.
Ich bin überrascht…
— Was überrascht Sie jetzt? — In Nordzypern hat sich die Haltung gegenüber russischen Geschäften geändert. Wie ich bereits sagte. Jetzt treffen sie uns, beraten uns irgendwas, helfen irgendwohin. Manchmal werden sie sogar konsultiert. Ich betrachte dies als unsere große Errungenschaft und unser Pluspunkt. — Sind die Three Bears ein lokales Unternehmen? “Jetzt betrachten uns die staatlichen Stellen als ‘nah’ an der lokalen Wirtschaft. Wir hatten eine Geschichte, in der uns als Hersteller Leistungen verweigert wurden. Sie sagten, ihr wärt Besucher. Ihr seid Ausländer. Diese Geschichte ereignete sich vor 4 Jahren.
- “Wir beabsichtigen, den lokalen Produzenten zu unterstützen”, lautet die offizielle Antwort der staatlichen Stelle.
- “Zahlen wir hier oder auf dem Mond Steuern? Schaffen wir einen Mehrwert auf dem Mond oder hier?”
Und wie Sie sehen können, konnten wir durch ein persönliches Beispiel von Freundlichkeit und ehrlichem Geschäftsgebaren beweisen, dass wir hier Geschäfte machen. Wir genießen nun die gleichen Vorteile wie andere lokale Unternehmen. Und wir haben es geschafft! Wir unterschrieben alle Dokumente. Übrigens möchte ich anmerken, dass alles ohne Bestechungsgelder ging. Unsere Firma arbeitet nur in Weiß, und wir zahlen keine Bestechungsgelder, von dem Wort “überhaupt”!
Marktsegment Consumer
— Wer sind die Hauptabnehmer Ihrer Produkte? – Die russischsprachige Bevölkerung (Russland, Ukraine, Weißrussland), einschließlich der GUS, beträgt 50-55%. Alle unsere anderen Kunden sind Engländer oder sprechen sogar Englisch. Und auch lokale Zyprioten. Es gibt viele türkische Staatsbürger vom Kontinent. Und andere Nationalitäten, die hier leben, sind Chinesen, Filipinos oder zum Beispiel Bürger der Volksrepublik Bangladesch und andere Nationalitäten. Jetzt haben wir einen internationalen Käufer. Was sehr erfreulich ist. Es gibt keine Exzesse für das eine oder andere Marktsegment. Das gibt Handlungsfreiheit. Wir sind schon sehr lange darauf gekommen. Das war unsere primäre Aufgabe und unser Ziel. Und auch der Ort, an dem wir uns jetzt befinden, “The Three Bears & Drink House”, hält sich an das Prinzip der Internationalität. Am Eröffnungstag waren viele Briten, Zyprioten und Russen anwesend. Und es gab auch 3 Besitzer von lokalen Restaurants. Und zu unseren Preisen haben sie 700 TL getrunken 🙂 🙂 🙂
— In welche Richtungen hat die Firma “Drei Bären”?
— Die Hauptrichtung ist die Produktion. Wir haben einen eigenen Einzelhandel: 2 Markengeschäfte (Alsancak und Karakum) und 1 Markenabteilung in Iskele. Die drei Bären (Karakum) ist unser erstes Test-Franchise. Wenn es ein positives Ergebnis liefert, werden 3 weitere Märkte nach diesem Prinzip eröffnet.
Die drei Bären & Trinkhaus
— Erzählen Sie uns ein wenig über das Drink House in Alsancak… — Das ist unser neues Projekt. Die drei Bären & das Trinkhaus. Der Eröffnungstag war der 12. November um 16:00 Uhr. Wir arbeiten erst seit einer Woche. Am Eröffnungstag waren es 270 Personen. Und an allen anderen Tagen waren es etwa 250 Leute. Insgesamt 500-520 Besucher pro Woche.
Das Three Bears & Drink House ist ein Haus, das wir in Alsancak eröffnet haben. Es geht nicht um Geld, es geht um die Loyalität zu unserer Marke. Ja, wir planen, dass es kein verlustbringendes Projekt sein wird, aber in Zukunft wird es etwas verdienen. Wir haben hier unsere Finanzen, unsere Kraft und unsere Freundlichkeit investiert. Wenn es sich positiv zeigt, dann werden wir es in Zukunft in zwei weiteren Exemplaren nachmachen. Nämlich in Reader und Iskele. — Wessen Idee ist es, ein Trinkhaus zu eröffnen? “Meine.” Alle (verrückten) Ideen werden in meinem Kopf geboren. Wir haben uns immer von einer Besonderheit leiten lassen, wenn wir im Laufe unseres Lebens etwas getan haben. Etwas, das sich von anderen unterscheidet. Nicht wie alle anderen. Und das Format, das wir gewählt haben, umfasst:
- Ja, es gibt eine Küche, aber Drink House wird nie ein Restaurant sein
- Es wird Alkohol geben, aber das Drink House wird nie eine banale Bar sein
- Sie werden hier Unterhaltung sehen, aber Drink House wird niemals eine Disco sein
— Dann The Three Bears & Drink House, was ist das? “Drink House ist eine gefühlvolle Institution des kulturellen Trinkens. Das ist unser Hauptkonzept. Und wir werden alles andere darauf anwenden, um es zu unterstützen. Dies ist ein Ort, an dem Sie hier aufrichtig sitzen, ein herzliches Gespräch führen und mit Freunden zusammensitzen oder neue Freunde finden können. Es wird immer 3-4 Kulturen geben, die etwas gemeinsam finden und sich für uns interessieren werden.
Kuriose Situationen im Drink House
— Gab es merkwürdige Situationen in der neuen Institution? “Am ersten Tag versuchten die Besucher zu kämpfen, aber wir ließen es nicht zu 🙂 Dies ist kein Ort, an dem Kämpfe angebracht sind. Es geht um Freundlichkeit und herzliche Zusammenkünfte mit Freunden. Oder es gab einen lustigen Vorfall… Junge (lokale) Zyprioten kamen und bestellten sofort 40 (Shot) Tequila-Shots. »Irrt ihr euch, Freunde? Bist du sicher 40?”, fragte der Barkeeper. “Nein, nein. Wir können immer noch so viel trinken”, lachten die Jungs. Daraufhin tranken sie 70 Shots Tequila 🙂 🙂 🙂
Rubrik “Fröhlicher Zypriot”
Vitaly, ich schlage vor, du spielst mit mir. Die Rubrik heißt “Jolly Cypriot”. Ich fange einen Satz an, du beendest ihn. Bedingung: Sie müssen ohne zu zögern antworten. Ein Teil des Gedankens ist positiv und der andere negativ (oder umgekehrt). Je wahnhafter und lustiger, desto besser… 🙂
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Aufgewacht. Danke Gott für diesen Morgen. Ich muss dieser Welt heute definitiv etwas geben. Denkt daran, Freunde, nicht zu nehmen, sondern zu geben! Das ist der Schlüssel zu Erfolg und Glück. Das Leben ist gut. Und es ist gut zu leben, noch besser 🙂 - Ich rate allen Lesern zu #VelesNews…
Leute, ich möchte wirklich ein ausländisches Geschäft in Nordzypern haben. Damit es gut und von hoher Qualität ist. Und vor allem freundlich! Übrigens möchte ich diese Gelegenheit nutzen, um zu sagen, dass wir die Organisation eines legalen Geschäfts für Ausländer in Nordzypern registriert haben. Ziel: Die russischsprachige Wirtschaft soll zu einem prominenten Segment und einem großen Teil des Lebens in Nordzypern werden.
Ein Blick in die Zukunft…
Unsere nahe Zukunft ist die Eröffnung einer neuen Produktionsstätte in Nikosia (Lefkoşa). Es ist bereits zu 90% fertig. Es gibt noch technische Probleme bei der Einrichtung der Ausrüstung und der Einholung von endgültigen Genehmigungen. Ich liebe Alsancak sehr, aber es ist einfach so, dass wir hier eng geworden sind und nicht ganz realisieren können, was wir heute so sehr wollen. Es gibt keine solchen Bereiche, die wir brauchen. Kurz gesagt, wir werden in der Lage sein, 3-4 Mal mehr Produkte als heute herzustellen. Für uns ist das jetzt ein großes Problem, da es mit der Eröffnung neuer Filialen nicht genug Produkte für alle gibt. Und die neue Produktion wird mit ihren Köpfen alle Bedürfnisse abdecken. Übrigens möchte ich noch hinzufügen, dass wir eine weitere Produktlinie hinzufügen werden – das sind Konserven aus Fisch, Fleisch und Geflügel. — Was sind Ihre Investitionen in das Three Bears-Projekt? “Anfangs haben wir 370.000 US-Dollar investiert. Und jetzt investieren wir weitere 600.000 US-Dollar.
Abschiedsworte für die Leser
Trage immer nur Gutes in dir. Eröffnen Sie ein russisches Geschäft auf der Insel, aber konzentrieren Sie sich nicht nur auf die GUS. Seien Sie immer ein Beispiel für Qualität, Reaktionsfähigkeit und Positivität. Ich wünsche Ihnen alles Gute. Nun, wir werden Sie auf jeden Fall in der Einzelhandelskette Three Bears treffen. Bis zum nächsten Mal, Freunde… 🙂 Quelle: Veles Enterprises Artikel erstellt von: Valerii Veles Stellen Sie Ihre Frage direkt an die Experten von Veles.
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