Ein großes Interview mit Vitaly Medvedev über das Leben, die Kindheit und die Familienmarke “Drei Bären”.
Heute ist “Three Bears” in Nordzypern eine Marke, die immer in aller Munde ist. Das gilt nicht nur für die russischsprachige Diaspora, sondern auch für englischsprachige Käufer und die lokale Bevölkerung der Insel. Wenn man das Wort Bär, Bär ausspricht, dann tauchen unwillkürlich Assoziationen auf:
- etwas Großes, Weiches und Warmes
- Und natürlich gut … Guter Bär, Bär 🙂
Ein großes Interview mit Witali Medwedew
“Sag mir, wie heißt du?”
— Mein Name ist Vitaly Medvedev. Ich komme aus Kasachstan. Ich bin 51 Jahre alt.
— Erzählen Sie mir den jährlichen Gesamtumsatz der Three Bears Unternehmensgruppe.
“Ich rede nicht gern darüber.
“Vorsichtig, dann sag mir…” Sind es 500.000 Dollar oder 1 Million Dollar?
“Dann also… Näher an der zweiten Zahl 🙂
— Was ist Ihr Beruf?
— Meine erste Ausbildung war als Mathematiklehrerin. Ich habe in der Sowjetzeit gelernt und es in der Sowjetunion bekommen. Das ist eine klassische Ausbildung! Und meiner Meinung nach ist es ziemlich gut. Damals war es unmöglich, Noten und ein Diplom zu kaufen. Du musstest mit Lehrern befreundet sein, und dank dessen hast du zusätzliche Loyalität erhalten. Und deine eigenen Ergebnisse wurden nicht gekauft oder verkauft. Und das ist ein riesiger Pluspunkt! Meine zweite Ausbildung ist wieder klassisch und betrifft die Aktienmärkte. Was jetzt mit den Aktienmärkten passiert und was damals passiert ist, sind zwei verschiedene Welten. Meine beiden Ausbildungen ergänzen sich gegenseitig und ich freue mich sehr darüber…
Studium und erster Job
— Wie hießen Ihre Bildungseinrichtungen?
– Das erste ist das Ostkasachstan Pädagogische Institut. Die zweite (für Aktienmärkte) ist die Nationale Wertpapieraufsichtsbehörde der Republik Kasachstan.
— In jenen Jahren hatten nur sie das Recht, den Menschen etwas über Aktienmärkte beizubringen. Die Ausbildung dauerte ein Jahr und 8 Monate. Es war 1994. Und in der gesamten Region hatte nur mein Unternehmen die Befugnis, Transaktionen mit Wertpapieren durchzuführen. Das war ein großer Pluspunkt in der Zeit nach der Perestroika 🙂
— Was war der am schlechtesten bezahlte Job in deinem Leben?
— Meine erste Berufserfahrung hatte ich, als ich 11 Jahre alt war. Wir haben Erdbeeren in den Gärten gepflückt. Und in meiner Jugend gab es keinen einzigen Sommer, in dem ich nicht gearbeitet habe. Nachdem ich jeden Sommer gearbeitet hatte, haben meine Eltern das zurückgelegte Geld genutzt, um mir Schulsachen zu kaufen. Und außerdem jedes Jahr einen Gutschein für die Winterferien. Ein weiterer meiner Lieblingsarbeit: Nach meinem Universitätsabschluss habe ich ein Jahr lang an der Uni gearbeitet. Es war 1993, die Übergangszeit von Rubel zu Tenge. Und als der Wechselkurs zu steigen begann, lag mein Gehalt bei 28 Dollar im Monat. Als Lehrer zu arbeiten ist ein herzerwärmender, interessanter Job. Ich liebe sie immer noch wahnsinnig. Gleichzeitig hatte ich aber mein eigenes kleines Unternehmen. Seit ich 1990 mein erstes Unternehmen eröffnet habe. Und als Student hatte ich schon mein eigenes Geschäft!
Zeitraum vor dem Umzug nach Nordzypern
— In welchen anderen Bereichen von Unternehmen oder Unternehmen haben Sie gearbeitet?
— Im Allgemeinen habe ich während meiner Schulzeit nur als Angestellter gearbeitet. Und während meiner Studienzeit und darüber hinaus hatte ich ein Unternehmen. Das waren schon immer eigene Projekte. Das ist Handels- und Vermittlungstätigkeit. Dann gibt es ein großes Segment, wenn wir wirklich viel Geld haben – das sind Transaktionen mit Wertpapieren. Dann gab es eine kleine Privatisierung und eine große Privatisierung in Kasachstan. Die nächste Phase waren Tankstellen. Übrigens gab es eine Zeit, in der wir ein Unterhaltungsunternehmen hatten – das sind Nachtclubs. Dann besaßen wir lange Zeit Unternehmen im Bereich Medien. Und seit den frühen 2000er Jahren gibt es Ketten von Motorradhändlern. Das sind die Projekte, die uns ernährten, uns auf die Beine brachten und den Weg ebneten.
Ich erinnere mich an meine Kindheit…
— Was war interessant an deiner Kindheit?
“Ich, wie alle sowjetischen Kinder, habe Teer gegessen und Frösche aus einem Strohhalm aufgeblasen. Angelruten und Schleuder wurden von sich selbst hergestellt. Wir sind mit Freunden Fahrrad gefahren. Sie gruben Löcher und bedeckten sie mit Gras. Die Kindheit war fröhlich und unbeschwert… Ich erinnere mich auch an einen Vorfall aus meiner Kindheit! Meine Tante lebte in den Vororten und verbrachte dort meine ganze Jugend. Im Dorf gab es eine Dorfkantine, in der an Wochenenden Hochzeiten stattfanden. Und wenn die angetrunkenen Leute rausgingen, um frische Luft zu atmen, auf der Veranda. Die Jungs um die Ecke standen da und warfen “Vogelscheuchen”. Und wir haben das Seil im richtigen Moment gezogen. Die Leute fielen, stotterten… Ugh… Und es gab Lachen in der Kindheit… 🙂
Nordzypern
– Wie bist du nach Nordzypern gekommen? Warum bist du hierher gezogen?
– Um ehrlich zu sein, habe ich nie daran gedacht, Kasachstan zu verlassen. Wir fühlten uns dort gemütlich und wohl. Sie haben die staatlichen Behörden nie unter Druck gesetzt. Und in einer Zeit ereignete sich ein unangenehmer Vorfall, nach dem ich all meine Lebenswerte überdachte. Wir haben ein Haus gebaut, und sie haben es einfach für uns abgebrannt. Und was nicht ausgebrannt ist, wurde gestohlen. Danach habe ich die Schadenfreude der Leute gesehen, und das war der letzte Tropfen, der die Entscheidung zum Umzug getroffen hat. Meine Frau und ich wählten verschiedene Reiseziele, an die wir leben konnten. Es gab mehrere Möglichkeiten, aber wir entschieden uns für Nordzypern. Es gab (damals) zwei Gründe:
- Visafreies Reisen nach Nordzypern
- Ruhiges und maßvolles Leben
“Und wir haben immer noch diesen inneren Frieden! Das TRNC ist ein großartiger Ort für das Familienleben. Diese beiden entscheidenden Faktoren wurden für uns zu den Hauptfaktoren. Wir kamen hierher, sahen es und mochten alles. Dann kauften wir Immobilien und nach 1,5 Jahren zogen wir schließlich nach Nordzypern.
— Und was ist mit dem Geschäft in Kasachstan passiert?
“Einige wurden verkauft, andere einfach geschlossen. Und etwas wurde gespendet oder für wohltätige Zwecke zurückgelassen.
— Fliegen Sie nach Kasachstan?
“Vor der Pandemie sind meine Frau und ich jedes Jahr nach Hause geflogen. Wir haben dort noch eine Wohnung. Und von den Verwandten blieben meine Mutter, meine Schwester und einige andere Menschen, die mir am Herzen liegen.
“Willst du deine Mutter hierher ziehen?”
— Ja, wir können sie nicht einmal überreden, einfach vorbeizukommen und nachzusehen 🙂 Wo können wir über einen Umzug sprechen… 🙂 Sie scheint nicht absichtlich einen internationalen Pass holen zu wollen. Damit wir sie nicht hierher bringen… 🙂 🙂 🙂 🙂 Ich habe eine gute Mutter – eine Weltmutter. Aber er will nicht hierher kommen 🙂
Zu den Schwierigkeiten…
– Welche Schwierigkeiten hatten Sie in Nordzypern?
— Es ist schwer, mich nach den 90ern zu überraschen. Aber das Schwierigste, denke ich, ist, in die lokale Mentalität und Existenz einzutreten. Ehrlich gesagt gab es keine Enttäuschungen! Aber manchmal gab es Wut auf der Ebene: “Wie kommt das?”, “Ist das möglich?” Doch mit der Zeit ging auch das vorbei, wurde aus dem Ende geschüttet und überlebte. Jetzt sind wir auch wütend, aber auf freundliche Weise. Yavaş-Yavaş, sozusagen… 🙂 Diese Wut muss wahrscheinlich nur dazu dienen, innere Emotionen zu entfachen. Aber es wird die Lösung irgendeiner Probleme in keiner Weise beeinträchtigen. Und wenn ich zur Unternehmensgründung gefragt werde, sage ich immer eines: “Wenn du in diese Einstellung hineinkommst, dann versuch es. Wenn du es nicht kannst, bricht es dich von innen heraus. Dann ist es besser, versuch es gar nicht erst – eröffne hier kein Geschäft. Denn es wird innere harte Arbeit geben. Jemand wird in Zwangsarbeit leben, und jemand wird Pakete zu genau dieser Zwangsarbeit tragen 🙂
— Welche weiteren Schwierigkeiten hatten Sie?
— Mit Dokumenten. Es ist schwer, sie hierher zu bekommen. Alle Schritte richtig zu machen, ist nicht einfach. Und die Haltung staatlicher Stellen gegenüber russischer Wirtschaft war zum Beispiel vor sechs Jahren anders. Sie haben mir nicht vertraut, wenn ich das so sagen darf. Jetzt verändert es sich zum Besseren! Insbesondere dank der “Drei Bären” hat sich die Einstellung geändert.
Marke “Drei Bären”
— Wie ist die Marke über Bären entstanden? Warum “Three Bears”?
“Ich wollte schon immer ein familienbasiertes Unternehmen. Und da unser Nachname Medvedevs ist. Daher ist “Three Bears” eine logische Entscheidung für die Marke. Dieses Logo, das jedem bekannt ist, entwickeln und zeichnen wir schon seit langer Zeit. Wir haben das Logo so gestaltet, dass es freundlich war. Die Idee einer guten Marke hat sich zu einem guten Unternehmen entwickelt und folglich zu logisch gutem Geschäftsverhalten. Wir bewegen uns darauf hin und tun es jetzt auch. Viele bemerken das, viele bemerken es nicht – und das ist auch normal. Aber die Mehrheit unserer Kunden spürt unsere Wärme und Freundlichkeit.
Wovon wir lange geträumt haben, konnten wir in Nordzypern verwirklichen. “Three Bears” ist eine eingetragene Marke in Nordzypern. Bis heute haben wir alle Genehmigungen und Dokumente erhalten. Ich habe die Mentalität gesehen, Geschäfte mit persönlichem Beispiel in verschiedenen Ländern zu machen. Zum Beispiel habe ich etwa 20 Jahre mit China zusammengearbeitet. Aber in Nordzypern ist die Mentalität völlig anders. Es ist einfach anders als in anderen Ländern. Was unsere Marke betrifft, so haben wir selbst Kunden gefunden. Dieser Markt existierte hier prinzipiell nicht. In diesem Segment gab es keine Produkte. Deshalb möchte ich euch Folgendes sagen: “Three Bears” ist unser ganzer Stolz!
— Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen?
“Im Moment, abgesehen von mir, arbeiten 17 Leute. Wenn man die Leute mitzählt, die Praktika machen, sind es 22 Personen. Alle Personen in unserem Unternehmen sind offiziell mit weißen Gehältern und Arbeitsvisa beschäftigt.
Ich bin überrascht…
— Was überrascht dich jetzt?
— Die Einstellung zur russischen Wirtschaft hat sich in Nordzypern verändert. Wie ich schon sagte. Jetzt treffen sie uns, beraten uns etwas, helfen irgendwo. Manchmal werden sie sogar konsultiert. Ich betrachte das als unseren großen Erfolg und Pluspunkt.
— Sind die Three Bears ein lokales Unternehmen?
“Jetzt betrachten uns die Landesbehörden als “nah” an lokalen Geschäften. Wir hatten eine Geschichte, als uns als Hersteller die Leistungen verweigert wurden. Sie sagten, ihr seid Besucher. Ihr seid Ausländer. Diese Geschichte ereignete sich vor 4 Jahren.
- “Wir beabsichtigen, den lokalen Produzenten zu unterstützen”, lautet die offizielle Antwort der staatlichen Stelle.
- “Zahlen wir hier oder auf dem Mond Steuern? Schaffen wir einen Mehrwert auf dem Mond oder hier?”
Und wie Sie sehen können, konnten wir durch ein persönliches Beispiel von Freundlichkeit und ehrlichem Geschäftsgebaren beweisen, dass wir hier Geschäfte machen. Wir genießen nun die gleichen Vorteile wie andere lokale Unternehmen. Und wir haben es geschafft! Wir unterschrieben alle Dokumente. Übrigens möchte ich anmerken, dass alles ohne Bestechungsgelder ging. Unsere Firma arbeitet nur in Weiß, und wir zahlen keine Bestechungsgelder, von dem Wort “überhaupt”!
Marktsegment Consumer
— Wer sind die Hauptkäufer Ihrer Produkte?
– Die russischsprachige Bevölkerung (Russland, Ukraine, Belarus), einschließlich der GUS, beträgt 50–55 %. Alle unsere anderen Kunden sind englisch oder sogar englischsprachig. Und auch lokale Zyprioten. Es gibt viele türkische Staatsbürger vom Kontinent. Und andere hier lebende Nationalitäten sind Chinesen, Filipinos oder zum Beispiel Bürger der Volksrepublik Bangladesh und andere Nationalitäten. Jetzt haben wir einen internationalen Käufer. Das ist sehr erfreulich. Es gibt keine Übertreibungen für ein oder ein anderes Marktsegment. Das gibt Handlungsfreiheit. Wir sind schon sehr lange dabei. Das war unsere Hauptaufgabe und unser Hauptziel. Und der Ort, an dem wir uns jetzt befinden, “The Three Bears & Drink House”, folgt ebenfalls dem Prinzip der Internationalität. Am Eröffnungstag waren viele Briten, Zyprioten und Russen anwesend. Außerdem gab es drei Besitzer lokaler Restaurants. Und zu unseren Preisen haben sie 700 TL getrunken 🙂 🙂 🙂 🙂
— Welche Bereiche hat die Three Bears Company?
— Die Hauptleitung ist die Produktion. Wir haben unseren eigenen Einzelhandel: 2 Markengeschäfte (Alsancak und Karakum) und 1 Markenabteilung in Iskele. The Three Bears (Karakum) ist unser erstes Probe-Franchise. Wenn es ein positives Ergebnis liefert, werden nach diesem Prinzip drei weitere Märkte eröffnet.
Die drei Bären & Trinkhaus
— Erzählen Sie uns ein wenig über das Drink House in Alsancak…
— Das ist unser neues Projekt. Die drei Bären und das Drinkhaus.
Der Eröffnungstag war der 12. November um 16:00 Uhr. Wir arbeiten erst seit einer Woche. Am Eröffnungstag waren 270 Personen anwesend. Und an all den anderen Tagen waren etwa 250 Leute da. Insgesamt 500–520 Besucher pro Woche.
Das Three Bears & Drink House ist ein Lokal, das wir in Alsancak eröffnet haben. Es geht nicht ums Geld, sondern um Loyalität zu unserer Marke. Ja, wir planen, dass es kein verlustbringendes Projekt wird, aber in Zukunft wird es etwas verdienen. Wir haben hier unsere Finanzen, unsere Stärke und unsere Freundlichkeit investiert. Wenn es sich positiv zeigt, werden wir es in Zukunft in zwei weiteren Kopien replizieren. Nämlich in Reader und Iskele.
— Wessen Idee ist es, ein Drink House zu eröffnen?
“Meins.” Alle (verrückten) Ideen entstehen in meinem Kopf. Wir wurden immer von einem besonderen Merkmal geleitet, wenn wir im Laufe unseres Lebens etwas getan haben. Etwas, das sich von anderen unterscheidet. Nicht wie alle anderen. Und das Format, das wir gewählt haben, umfasst:
- Ja, es gibt eine Küche, aber Drink House wird nie ein Restaurant sein
- Es wird Alkohol geben, aber das Drink House wird nie eine banale Bar sein
- Sie werden hier Unterhaltung sehen, aber Drink House wird niemals eine Disco sein
— Dann The Three Bears & Drink House, was ist das?
“Drink House ist eine seelenvolle Institution des kulturellen Trinkens. Das ist unser Hauptkonzept. Und wir werden alles andere darauf anwenden, um es zu unterstützen. Dies ist ein Ort, an dem Sie aufrichtig sitzen, ein herzliches Gespräch führen und mit Freunden sitzen oder neue Freunde finden können. Es wird immer 3-4 Kulturen geben, die etwas gemeinsam finden und sich für uns interessieren.
Kuriose Situationen im Drink House
— Gab es merkwürdige Situationen in der neuen Institution?
“Am ersten Tag haben Besucher versucht zu kämpfen, aber wir haben es nicht zugelassen 🙂 Dies ist kein Ort, an dem Kämpfe angemessen sind. Es geht um Freundlichkeit und herzliche Zusammenkünfte mit Freunden. Oder es gab einen lustigen Vorfall… Junge (einheimische) Zyprioten kamen und bestellten sofort 40 (Shots) Tequila-Shots. “Irrt ihr euch, Freunde? Bist du sicher, 40?” fragte der Barkeeper. “Nein, nein. Wir können trotzdem genauso viel trinken”, lachten die Jungs. Deshalb tranken sie 70 Shots Tequila 🙂 🙂 🙂 🙂
Rubrik “Fröhlicher Zypriot”
Vitaly, ich schlage vor, du spielst mit mir. Die Rubrik heißt “Jolly Cypriot”. Ich fange einen Satz an, du beendest ihn. Bedingung: Sie müssen ohne zu zögern antworten. Ein Teil des Gedankens ist positiv und der andere negativ (oder umgekehrt). Je wahnhafter und lustiger, desto besser… 🙂
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Aufgewacht. Gott sei Dank für heute Morgen. Ich muss dieser Welt heute definitiv etwas geben. Denkt daran, Freunde, nicht zu nehmen, sondern zu geben! Das ist der Schlüssel zu Erfolg und Glück.
Das Leben ist gut. Und es ist gut zu leben, noch besser 🙂 - Ich rate allen Lesern, #VelesNews…
Leute, ich möchte wirklich ein ausländisches Geschäft in Nordzypern haben. Damit es gut und von hoher Qualität ist. Und vor allem: freundlich! Übrigens möchte ich diese Gelegenheit nutzen, um zu sagen, dass wir die Organisation eines legalen Unternehmens für Ausländer in Nordzypern registriert haben. Ziel: Russischsprachige Unternehmen sollten ein bedeutendes Segment und ein großer Teil des Lebens in Nordzypern werden.
Ein Blick in die Zukunft…
Unsere nahe Zukunft ist die Eröffnung einer neuen Produktionsstätte in Nikosia (Lefkoşa). Es ist bereits zu 90 % fertig. Es gibt weiterhin technische Probleme beim Aufbau der Ausrüstung und der Einholung der endgültigen Genehmigungen. Ich liebe Alsancak sehr, aber es ist einfach so, dass wir hier eingeengt sind und heute nicht ganz realisieren können, was wir uns so sehr wünschen. Es gibt keine solchen Bereiche, die wir brauchen. Kurz gesagt, wir werden in der Lage sein, drei- bis viermal mehr Produkte herzustellen als heute. Für uns ist das jetzt ein großes Problem, denn mit der Eröffnung neuer Filialen gibt es nicht genug Produkte für alle. Und die neue Produktion wird alle Bedürfnisse mit ihren Köpfen abdecken. Übrigens möchte ich hinzufügen, dass wir eine weitere Produktlinie hinzufügen werden – das sind Konserven aus Fisch, Fleisch und Geflügel.
— Was sind Ihre Investitionen im Three Bears-Projekt?
“Anfangs haben wir 370.000 Dollar investiert. Und jetzt investieren wir weitere 600.000 Dollar.
Abschiedsworte für die Leser
Trage immer nur das Gute in dir. Eröffnen Sie ein russisches Geschäft auf der Insel, konzentrieren Sie sich aber nicht nur auf die GUS. Seien Sie immer ein Beispiel für Qualität, Reaktionsfähigkeit und Positivität. Ich wünsche dir alles Gute. Nun, wir treffen uns auf jeden Fall in der Three Bears Einzelhandelskette.
Bis zum nächsten Mal, Freunde… 🙂
Quelle: Veles Enterprises
Der Artikel wurde erstellt von: Valerii Veles
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